【今日が人生最後の日】スティーブ・ジョブズの2つの名言＋45個

「今日が人生最後の日だとしても、今日これからやることは、本当にやりたいことか？何日ものあいだNOという答えが続いた時は、何かを変えなければならない」

「今日が人生最後の日だとしても、今日これからやることは、本当にやりたいことか？何日ものあいだNOという答えが続いた時は、何かを変えなければならない」

• 不眠
• 慢性蕁麻疹
• 抑うつ状態

• 今日が人生最後の日だとして、これからやることはやりたいことか、自問自答する
• NOという答えが続くなら、何かを変えるための行動を起こす

夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。
必要なのは強い情熱なんです。

「毎日を人生最後の日だと思って生きよう。いつかそうなる日が来る」

未来を見て、点を結ぶことはできない。
過去を振り返って点を結ぶだけだ。
だから、いつかどうにかして点は結ばれると 信じなければならない。

結果の平等はともかく、機会というものは誰にでも平等であると固く信じている。

私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。
何が好きなのかを探しなさい。
あなたの仕事にも、恋人にも。

量より質が重要だ。
2本の二塁打より、1本のホームランのほうがいい。

重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。

私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。

墓場で1番の金持ちになることは私には重要ではない。
夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？

1年で2億5000万ドルも失ったのは、知っている限りでは私だけだ。
人格形成に大きな影響を与える出来事だった。

当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。
成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。
何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。

消費者に、何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。
完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう。

フォーカスグループで製品をデザインするのは難しい。
多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。

イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。

革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。
1番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。

シンプルであることは、複雑であることよりもむずかしいときがある。
物事をシンプルにするためには、懸命に努力して思考を明瞭にしなければならないからだ。
それだけの価値はある。
ひとたびそこに到達できれば、山をも動かせるからだ。

クオリティの判断基準となれ。
中には高い質を求められる環境に慣れていないものもいる。

アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。
現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ。

すばらしい仕事をする唯一の方法は、自分のやっていることを好きになることだ。
まだそれを見つけていないのなら、探し続けなければいけない。
安住してはいけない。
心の問題のすべてがそうであるように、答えを見つけたときには、自然とわかるはずだ。

テレビを観るのは、自分の脳のスイッチをオフにするためであり、コンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたいときです。

あなたの時間は限られている。
だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。
ドグマ（教義、常識、既存の理論）にとらわれるな。
それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。
他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。
そして最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。
それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。
それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。

海軍に入るくらいなら、海賊になったほうがいい。

誰も死ぬことなんて望まない。
天国に行きたいと願う人でも、そのために死にたくはないのです。

ハングリーであれ。
愚か者であれ。

人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。

その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。

前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。

昔を振り返るのはここでやめにしよう。
大切なのは明日何が起きるかだ。

たいていの人ならあきらめそうな、つらい時期が何度も訪れる。

何かを捨てないと前に進めない。

お金は損するかもしれないけど、自分の会社が持てる一生に一度のチャンスだ。

大事なのは自分の心に素直になることだ。

金のためにやってきたわけではない。
買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。

人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。

人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。
だけど、信念を放り投げちゃいけない。

消費者に何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。
完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう。

美しい女性を口説こうと思った時、ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、君は15本贈るかい？
そう思った時点で君の負けだ。
ライバルが何をしようと関係ない。
その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要なんだ。

イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。
アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。
大事なのは金ではない。
抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。

方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、
まず「本当は重要でも何でもない」
1,000のことに「ノー」と言う必要がある。

イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと
電話をし合ったりする社員たちだ。

偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。

我々は自らのビジョンに賭けているんだ。
そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。
そういうものは他社に任せるよ。
我々にいつも大事なのは次の夢なんだ。

卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったです。
それについて消費者調査をするのは無理です。
とにかくつくってみんなに見せ、どう思う？と聞くしかありません。

「優れた芸術家はまねをし、偉大な芸術家は盗む」とピカソは言った。
だからすごいと思ってきたさまざまなアイデアをいつも盗んできた。

アップルがやらないと、どこもやらない。
だから僕はここにいるんだ。

真似できない、真似をしようとすら思わないレベルの革新を続ける。